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Jacques Gillot-Péan –2022         Introduction   La pensée stratégique ne s ‘apprend pas sur les bancs des grandes écoles de management. Certes les fondamentaux en termes de culture, de concepts et de méthodologie constituent un atout incontournable pour diriger une entreprise et devenir un bon général apte à mener les grandes batailles industrielles, […]

  Jacques Gillot-Péan  2022         Introduction     Réussir une transmission d’entreprise est souvent plus difficile que de construire l’entreprise elle-même. L’Insee estime que dans les dix prochaines années, 50% des chefs d’entreprise familiale vont se retirer. Il s’agit pour beaucoup de fondateurs qui ont créé leur affaire dans la période de […]

  Jacques Gillot-Péan  2022         Introduction     Le management est une fonction ; elle se décline autour de cinq caractéristiques bien établies : Définir des objectifs clairs, pertinents et partagés au niveau collectif et/ou au niveau individuel Organiser le travail dans son unité en clarifiant le « qui fait quoi » Mettre en place un […]

  Jacques Gillot-Péan  2022           Introduction     Au sein de l’entreprise, les premières notions qui viennent à l’esprit quand on parle de ressources humaines sont la compétence (condition pour la performance) et le potentiel (levier pour l’évolution). Il existe, parfois, une confusion des sens entre compétence et potentiel lorsqu’il s’agit […]

Jacques Gillot-Péan  2022         Introduction     L’utilité même de la formation n’est plus remise en cause, par contre, son efficacité et son retour sur investissement sont en question. Certes, la mesure de la qualité des actions de formation n’a jamais été négligée, tout au moins dans le discours ; néanmoins, elle portait […]

  Jacques Gillot-Péan 2022         Introduction     Nous ne croyons pas au vendeur né, nous ne croyons pas non plus à l’existence d’un portrait-robot d’un acteur présentant toutes les qualités requises ou les traits de caractère pour « performer ». La vente est une question de technique c’est à dire d’apprentissage et de […]

Jacques Gillot-Péan – 2021         Introduction   La période de pandémie du coronavirus a entrainé de nombreux questionnements professionnels et a profondément modifié le rapport au travail. Bon nombre de salariés expriment aujourd’hui vouloir réconcilier le sens et le travail. La question n’est pas neuve ni exclusive du monde de l’entreprise mais […]

  Jacques Gillot-Péan –2022         Introduction     Il est essentiel de différencier strictement le territoire de chacun des trois domaines managériaux que composent le stratégique, le politique et le tactique. Les confusions ou les amalgames, trop souvent, font obstacles à la complémentarité et à l’interaction de ces trois champs.   Le […]

La problématique de la gestion de son temps et de ses priorités se pose pour chacun d’entre nous, notamment lorsqu’on est manager.