Covid 19 : Opportunité pour les entreprises?
La nature, la fréquence et le coût des crises ont sensiblement évolué au cours des 30 dernières années.
La gestion des conflits individuels
Pour choisir sa façon de gérer un conflit individuel, le manager doit prendre en compte plusieurs éléments distincts
La responsabilité stratégique du Dirigeant
Le territoire de la stratégie relève du monde de la pensée
La dynamique du changement
La dimension « technique » du changement répond à des règles de contenu et de méthode somme toute très rationnelles.
Le Gabon en mal de confiance
Comme toujours, la confiance reste la clef de voûte de la réussite que ce soit pour une personne, une entreprise ou un marché.
Le management de transition
C’est le recours à des compétences opérationnelles externes de haut niveau pour une durée limitée afin d’accomplir une mission impliquant une transformation importante.